名师大厨
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陈浩然
      中国烹饪大师陈浩然
    陈浩然,安徽省安庆市人

    2018年义乌市中式烹调师职业技能大赛获得荣誉证书和奖金。
    2019.6浙江省第四届地方特色菜肴技能竞赛获得团队奖牌。
    2020年‘诗画浙江,百姓千碗’义乌十大碗中获得团队荣誉和荣誉证书
    2021.12.21带团队上虞疫情特警后勤用餐住宿接待,并收到锦旗与感谢信。
    2021.4.26兰溪江南职业学校客座教师2023.1被酒店评为年度酒店优秀管理者,并带头发言。
    2023.3为了进一步开展工作优化技能,特意去考取养殖暗纹东方豚职业证书,研发了有关菜肴,得到了客人的认可,酒店的赞许。
    2023年8月带团队获得长九集团中式菜肴展台金奖.
    2023.12个人获得“中式烹调师技师”荣誉称号
曾多次带领团队接待过市镇府,旅游局和明星接待。最近一次是奥运冠军杜丽,庞伟和刘仪伟老师直播会(板川10分钟10道菜直播会)等。


新派文火佛跳墙

胭脂鹅肝夜明珠

江南文房四宝

双龙戏珠三部曲

雕塑迎顶鹤
    风光优美的东阳巍山长九国际大酒店位于巍山镇渼沙溪畔,交通便利。酒店拥有一期126间各类豪华客房和套房,1800平米百桌千人无柱宴会场地及多个多功能宴会厅,8个特色包房餐饮场所及会议场地,其中包括全日制餐厅、中餐厅等。陈浩然大师就在之这间酒店工作,他研发烹制的“长九神仙鸭”,根据江浙名菜“神仙鸡”演化而来。
    陈浩然大师遍寻食材,采用江南水乡特有的陈年老水鸭,此鸭生长环境要求高、水质好,常以螺蛳鱼虾为主食、辅以五谷杂粮,游泳嬉戏于湖泊河荡之间,活泼健硕的生态鸭因而鸭肉鲜美、细腻紧实。鸭子宰杀治净,辅以名贵食材、啤酒一起煲制、出品色泽红亮,鲜香四溢,引来无数食客好评。

工作经历及管理心得
   行政总厨 | 东阳巍山长九国际大酒店2022.6-至今
   行政总厨 | 嵊州文枫华美达广场酒店2021.5-2022.5
   中厨厨师长 | 永康希尔顿逸林酒店(现改与永康世贸国际大酒店)2019.5-2021.4
   中厨宴会厨师长 | 义乌银都华悦酒店2010.9-2019.3

    1.在总经理领导下工作,配合酒店各部门总监需求。负责中西厨房的日常运营和经营管理。全面负责厨房部的组织,指挥和烹饪工作,根据成本合理安排包厢菜单,检查餐前各部门准备工作,例如菜肴准备,装盘精致准备等。
    2.了解各岗人员的工作特点和技术水平,严格把控原材料晨检验菜标准,拒绝一切不新鲜,达不到要求的流入厨房。
    3.对各部门老大实施4D管理,责任到人。加强现场监督,强化走动管理。严格把控原材料合理利用,杜绝浪费,标准走单,量化出品。
    4.定期与采购经理,财务外出市场询价和寻找时令食材,本地食材。并密切关注食材价格。
    5.建立客史档案,每天包厢客人走后询台,收集顾客反馈,第二天晨会培训并做出整改,对故意造成顾客投诉或者失误导致菜肴大投诉的进行警告罚款。
    6.对员工定期培训,外出学习,强化技能,礼貌礼节,服务问候,穿着得体,提升员工综合素质。
    7.编写婚宴整体实操方案,提升婚宴大型宴会上菜流程和菜肴出品,速度,温度与口味,定期召开专题会议,探讨整个流程中存在问题,从而进一步提升。
    8.定期出新菜并做好成本卡,要请酒店领导和酒店老客户VIP客户品尝。
    9.对厨房消防安全,食品安全,电器,天然气,水等设备,做到责任到人,每日填写各种台账,要坚决克服麻痹大意思想和侥幸心理,始终坚持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟长鸣,切实做好安全生产工作。
厨政管理经验与自我剖析:
     
从事餐饮行业10多年,深深的体会到了餐饮行业的艰辛不易, 但作为餐饮人,能为酒店带来利益和顾客们带去美味佳肴,是一件特别幸福的事。这些年从一个打杂小弟到如今独自带领整个厨房团队,也可谓十分不易!
     
在我个人看来作为一个厨房合格的领头人,需从以下几个方面做起:
    1、负责整个中西厨房的日常运营和管理。
    2、协助总经理做好月度、季度、年度营业指标的全力完成。
    3、完成菜品的更新、维护和各类推广,宣传活动。
    4、完成后厨固定资产保养、维护和易耗品的控制。
    5、应当全面负责厨房的组织生产指挥工作,恰当合理的安排各岗位人员编制工作。
    6、了解整个餐厅地域的特色,负责菜品的烹饪,高质量出品、把好食品安全,食品卫生关。
    7、熟悉和掌握一切货源情况,监督管理好货源的请购,以及保存,严防浪费!8、严格控制食品成本,清算各项菜肴价格,把控好毛利,每月盘存,清算成本毛利,这个是重中之重。
    9、定期发动厨师团队挖掘新菜品,按时节,市场货源适当更换菜品,制作一些有特色的宴会菜单。
    10、定期与前厅沟通总结餐厅各项菜品经营情况,采纳并提出新的要求与措施,确保菜品,服务质量不断提高。
    11、检查督导厨房的所有设备,原料,工具科学管理、安全生产,确保整个后厨的清洁卫生。本着管理好我的团队,严于律己、能吃苦耐劳,协调合作共赢。

(采编记者   阳光 5361978@qq.com)

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